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越到?jīng)_刺關(guān)頭，越要腳踏實地、真抓實干。
現(xiàn)在距離十月份主體一、二分部保通段通車目標(biāo)不足3個月，時間緊、任務(wù)重，石太高速改擴(kuò)建“代建+監(jiān)理”辦公室狠抓重點工作，凝聚攻堅合力、精準(zhǔn)有效發(fā)力，堅決打好項目主體一、二分部保通攻堅戰(zhàn)。
提高政治站位，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。一是以保通指揮部為中心，堅持上下一盤棋，將十月主體一、二分部保通施工作為政治任務(wù)，牢固樹立 “抓好是本職，不抓是失職”的觀念，躬耕不輟管好“責(zé)任田”，積極有為、推動形成一級抓一級、層層抓落實的施工建設(shè)局面。二是充分認(rèn)識到石太高速高擴(kuò)建工程目前面臨的建設(shè)形勢以及建設(shè)的緊迫性和艱巨性，要堅持投資“軟指標(biāo)”和保通“硬指標(biāo)”兩手抓，確保在10月底前保通段瀝青路面全部完工。
統(tǒng)籌規(guī)劃、全盤調(diào)度、清單管理、咬定目標(biāo)不放松。一是緊密圍繞石太建設(shè)指揮部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極依托聯(lián)系建設(shè)單位上級公司、總包部，全線統(tǒng)一調(diào)配人力資源、生產(chǎn)要素配置，加強(qiáng)各項工作重點向保通段傾斜和支持力度。二是咬定目標(biāo)不放松，制定“項目清單”、“問題清單”和“責(zé)任清單”，全過程倒排細(xì)化，建立臺賬，掛圖作戰(zhàn)，充分利用發(fā)揮保通指揮部日調(diào)度指揮機(jī)制平臺作用，堅持按日“調(diào)度、督導(dǎo)、對賬、分析、通報”的循環(huán)推進(jìn)機(jī)制，確保各項工作落到實處、取得實效，全力打好保通推進(jìn)“攻堅戰(zhàn)”。
有的放矢抓重點、決戰(zhàn)決勝保品質(zhì)。一是狠抓路面基層、面層的備料、狠抓路基施工交驗、狠抓梁板預(yù)制沖刺梁板架設(shè)。二是全力打造平安百年品質(zhì)工程、確保抓好三過關(guān)。通過質(zhì)量專項檢查把好工程質(zhì)量關(guān)；通過日巡查機(jī)制，不斷強(qiáng)化安全意識、嚴(yán)守安全規(guī)范、提高安全保障能力，推動安全工作各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，把好安全關(guān)；通過強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)律要求，努力打造精品工程的同時，打造廉潔放心工程，把好廉潔關(guān)。
落實主體責(zé)任、聚合力主動出擊。一是堅決落實總包、分部的施工建設(shè)主體責(zé)任，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)集團(tuán)路橋公司，推動其精力向石太項目集中、力量向石太項目集結(jié)、資源要素向石太項目集聚，錨定主攻方向，破解和解決石太項目施工難題；二是通過日常調(diào)度、協(xié)調(diào)機(jī)制，凝聚施工、設(shè)計、代建監(jiān)理各參建單位的共識和力量，將干部、職工的本領(lǐng)和能力充分體現(xiàn)在破解難題上，打造積極主動作為、上下同欲、同頻共振，心往一處想、勁往一處使的良好建設(shè)氛圍，各單位各司其責(zé)、同心同力、協(xié)同配合加快推進(jìn)保通段的施工建設(shè)。
石太高速改擴(kuò)建“代建+監(jiān)理”辦公室將持續(xù)以倒計時的狀態(tài)、強(qiáng)有力的措施，把保通段施工代建管理的各項工作往實里干、往深里做、往細(xì)里抓，咬緊牙、繃住勁，統(tǒng)籌當(dāng)中狠抓重點，全力以赴打好保通段的收官決戰(zhàn)。