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5月20日，公司黨委委員、副總經理馮兵辰到九門口復線項目開展調研。

馮兵辰深入施工現場，與現場施工人員進行深入交流，詳細了解工程進度、施工工藝、施工難點、施工力量投入等具體情況；肯定了預制梁場的宏觀可控并提出寶貴建議，要求將細節管控貫穿工程建設全周期，構建標準化、精細化、信息化三位一體的管理體系，嚴格把控邊角部位振搗、翼緣板鋼筋線型等施工細節，貫徹“事前預控、事中嚴管、事后閉環” 的全周期管理，確保工程質量和施工安全受控。

調研期間，針對當前青年技術人員占比較大的特點，馮兵辰從長遠發展的角度出發，為年輕技術人員成長提供好的建議意見。他指出，公司會為年輕后備力量提供優質的發展平臺，實行“監理工程師+青年技術員”雙崗責任制，利用人工智能、智慧平臺構建“理論淬煉+實戰歷練+創新錘煉”的培養體系，通過職稱評審與執業資格考試雙軌驅動，來幫助年輕技術干部從“技術執行者”到“行業引領者”的跨越。同時，青年技術人員要主動作為，將個人發展與公司戰略緊密結合，一方面要加強專業知識儲備，積極備考各類執業資格證書；另一方面要注重工作實踐中積累寶貴經驗，做好總結提煉；第三方面鼓勵青年技術人員積極爭取多崗位鍛煉機會，通過跨領域、跨部門實踐，拓寬知識視野，全面提升綜合業務能力，在建設一線錘煉過硬本領，成長為公司高質量發展的中堅力量。

承克總監辦主要負責人陪同調研。