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5月20日，公司黨委委員、副總經(jīng)理馮兵辰到九門口復(fù)線項目開展調(diào)研。
馮兵辰深入施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工人員進行深入交流，詳細了解工程進度、施工工藝、施工難點、施工力量投入等具體情況；肯定了預(yù)制梁場的宏觀可控并提出寶貴建議，要求將細節(jié)管控貫穿工程建設(shè)全周期，構(gòu)建標準化、精細化、信息化三位一體的管理體系，嚴格把控邊角部位振搗、翼緣板鋼筋線型等施工細節(jié)，貫徹“事前預(yù)控、事中嚴管、事后閉環(huán)” 的全周期管理，確保工程質(zhì)量和施工安全受控。
調(diào)研期間，針對當前青年技術(shù)人員占比較大的特點，馮兵辰從長遠發(fā)展的角度出發(fā)，為年輕技術(shù)人員成長提供好的建議意見。他指出，公司會為年輕后備力量提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺，實行“監(jiān)理工程師+青年技術(shù)員”雙崗責任制，利用人工智能、智慧平臺構(gòu)建“理論淬煉+實戰(zhàn)歷練+創(chuàng)新錘煉”的培養(yǎng)體系，通過職稱評審與執(zhí)業(yè)資格考試雙軌驅(qū)動，來幫助年輕技術(shù)干部從“技術(shù)執(zhí)行者”到“行業(yè)引領(lǐng)者”的跨越。同時，青年技術(shù)人員要主動作為，將個人發(fā)展與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，一方面要加強專業(yè)知識儲備，積極備考各類執(zhí)業(yè)資格證書；另一方面要注重工作實踐中積累寶貴經(jīng)驗，做好總結(jié)提煉；第三方面鼓勵青年技術(shù)人員積極爭取多崗位鍛煉機會，通過跨領(lǐng)域、跨部門實踐，拓寬知識視野，全面提升綜合業(yè)務(wù)能力，在建設(shè)一線錘煉過硬本領(lǐng)，成長為公司高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。
承克總監(jiān)辦主要負責人陪同調(diào)研。