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為進一步發(fā)揮和提升石太高速改擴建“代建+監(jiān)理”辦公室職能作用，結(jié)合集團公司、省交通監(jiān)理公司發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，以及石太高速改擴建項目面臨的實際工程形勢，省交通監(jiān)理公司黨委副書記總經(jīng)理竇世昌于2024年5月15日率由安全、合同、工程人員組成的項目督導(dǎo)組進駐石太高速改擴建代建辦督導(dǎo)開展工作，并組織召開首次督導(dǎo)工作會。
竇世昌詳細了解了項目目前環(huán)保、斷交、重大設(shè)計變更節(jié)點工程進展和總體施工組織等情況，并結(jié)合近期交通運輸部優(yōu)化公路建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境調(diào)研檢查及交通運輸部安質(zhì)司督導(dǎo)檢查情況，對項目目前的形勢和存在的問題提出了進一步的明確要求，對代建辦近期重點工作進行了部署和安排。
一是督導(dǎo)組成員在對現(xiàn)場進行全面了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團、石太建設(shè)指揮部工作部署，積極推進和打造石太高速改擴建安全標(biāo)準化施工樣板和典型示范工程建設(shè)；二是對目前項目合同管理、造價、咨詢等進行全面系統(tǒng)的梳理，列出清單和工作目標(biāo)；三是積極推進和落實項目清單化管理；四是積極推進項目“數(shù)智化”建設(shè)水平，深度應(yīng)用、推進和發(fā)揮項目“建管養(yǎng)”平臺和監(jiān)理公司“質(zhì)監(jiān)云”平臺的作用，推進其融合使用；五是依托項目施工管理大力開展科研創(chuàng)新工作，梳理科技創(chuàng)新清單，進行深度參與，緊密聯(lián)系公司工程管理部做出成果和實效；六是加強各項工作中的工作交流和溝通，充分發(fā)揮管理中參建各方力量和責(zé)任，凝聚共識形成管理合力。
監(jiān)理公司督導(dǎo)組成員分別就接下來的工作進行了工作交流、溝通和安排。
會議最后，竇世昌強調(diào)代建辦各科室及督導(dǎo)組工作要緊密配合和融合，充分發(fā)揮監(jiān)理公司整體優(yōu)勢和智慧，以敢為人先的精神，不斷深入探索和發(fā)揮“代建+監(jiān)理”建設(shè)模式的優(yōu)勢，持續(xù)深化“代建+監(jiān)理”的管理成效，淬煉高效、安全、品質(zhì)建設(shè)的新成色，為監(jiān)理公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多新思路、新途徑，乘風(fēng)破浪，奮筆書寫監(jiān)理公司發(fā)展的華麗新篇章，為石太高速改擴建項目建設(shè)不遺余力、貢獻代建監(jiān)理人的智慧和力量。
