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截止到1月25日，實(shí)業(yè)公司在黨員突擊隊(duì)的帶領(lǐng)沖刺下，成品砂生產(chǎn)和銷售任務(wù)雙雙突破8萬噸大關(guān)，順利完成一月份任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)“開門紅”。

自一月份以來，隨著低溫和霧霾天氣頻繁，環(huán)保響應(yīng)級別一再提升，道路運(yùn)輸管控力度也逐步加大，直接影響了實(shí)業(yè)公司的毛砂運(yùn)輸和成品砂銷售工作。為充分利用有限的可生產(chǎn)時間，實(shí)業(yè)公司黨支部認(rèn)真謀劃生產(chǎn)和銷售策略，動員生產(chǎn)突擊隊(duì)和銷售突擊隊(duì)，爭取有限時間內(nèi)，全力開展生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。

黨建引領(lǐng)，黨員突擊在前。在毛砂石料運(yùn)輸上，采取晝夜不間斷的方式，火力全開，爭分奪秒儲備成品砂原料。配足現(xiàn)場指揮和疏導(dǎo)人員，增加運(yùn)輸車輛，加強(qiáng)現(xiàn)場安全調(diào)度管理，強(qiáng)化底線思維，守牢安全生產(chǎn)這根紅線。在生產(chǎn)方面，詳細(xì)制定生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制維修保養(yǎng)時間段，做到主動停機(jī)維護(hù)，加大巡檢力度，避免被動維修情況的出現(xiàn)，確保每天的有效生產(chǎn)時間維持在19個小時以上。在銷售方面，實(shí)施24小時不間斷裝車模式。啟動人員備崗備勤措施，后勤各辦公室人員輪換上崗值守磅房，做到設(shè)備不停，人員輪轉(zhuǎn)。同時進(jìn)行客戶裝車調(diào)度，合理安排每個客戶進(jìn)場時間、裝車輛次，做到銷售秩序良好，服務(wù)客戶周到，擦亮“交投砂場”這張名片。

系列措施的高效落實(shí)，保障了生產(chǎn)和銷售任務(wù)的順利完成，這也是對實(shí)業(yè)公司一年來管理成效的檢驗(yàn)和肯定。在接下來的時間里，實(shí)業(yè)公司將繼續(xù)以黨員為先鋒，發(fā)揚(yáng)敢于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神，全力奔赴高質(zhì)量發(fā)展的道路，為探索實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。