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九門口項(xiàng)目是河北省交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司在公司管理實(shí)踐中首次創(chuàng)新采用“聯(lián)合體融合辦公”的監(jiān)理工作模式，各方通過(guò)深度融合實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效提升工作效率。為順利實(shí)現(xiàn)九門口項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，2025年6月16日至17日，河北省交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司黨委書記、執(zhí)行董事兼任總經(jīng)理孫宏軍率隊(duì)深入九門口復(fù)線河北段項(xiàng)目，開展專項(xiàng)調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開專題會(huì)議。河北省交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馮兵辰，工程部主任常文潔陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，孫宏軍一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，細(xì)致觀摩了項(xiàng)目的整體布局、工程建設(shè)進(jìn)度及各類設(shè)施的建設(shè)狀況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際系統(tǒng)梳理項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，與施工人員進(jìn)行了深入交流，并針對(duì)性提出優(yōu)化意見及改進(jìn)方案。
調(diào)研過(guò)程中參加了由秦皇島市交通運(yùn)輸局、河北九門口復(fù)線建設(shè)發(fā)展有限公司主辦的京哈高速九門口復(fù)線河北段2025年防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。此次演練根據(jù)秦皇島地區(qū)氣候特點(diǎn)及九門口項(xiàng)目安全防控特點(diǎn)，適時(shí)且具有針對(duì)性地鍛煉各參建人員的應(yīng)急技能，提高參加人員安全認(rèn)知水平；做為年度應(yīng)急演練計(jì)劃中的重要組成部分，取得了良好演練效果。
調(diào)研結(jié)束后，孫宏軍主持召開專題座談會(huì)，公司副總經(jīng)理馮兵辰、工程部主任常文潔及九門口總監(jiān)理工程師薛強(qiáng)與所有在職人員參會(huì)。會(huì)上，孫宏軍就監(jiān)理制度落實(shí)、工程質(zhì)量管理、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范執(zhí)行、安全生產(chǎn)管控等重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致詢問(wèn)。并對(duì)九門口項(xiàng)目的前期籌備及工作成效給予充分肯定，同時(shí)，對(duì)后續(xù)工作提出具體要求：
一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，創(chuàng)新聯(lián)合體黨建模式。深入探索聯(lián)合體模式下黨建工作新路徑，推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮黨員在重大工程節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)、技術(shù)難題突破中的先鋒模范作用，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
二、壓實(shí)監(jiān)理責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。總監(jiān)辦須切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“五控兩管一協(xié)調(diào)”工作要求，規(guī)范方案審批流程，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的管控力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危大工程實(shí)施專項(xiàng)巡視并建立管理檔案，以“零事故”為目標(biāo)，杜絕麻痹思想和僥幸心理，確保施工安全平穩(wěn)；同時(shí)，加大內(nèi)部安全管理力度，重點(diǎn)強(qiáng)化消防安全和用電安全管理，做好汛期安全防范工作，備足應(yīng)急逃生物資，科學(xué)規(guī)劃應(yīng)急逃生路線，扎實(shí)開展汛期安全培訓(xùn)。
三、聚焦質(zhì)量管控，提升工程建設(shè)品質(zhì)。總監(jiān)辦應(yīng)組織全體人員深入學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位的質(zhì)量管控，建立健全質(zhì)量追溯體系，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作，確保檢查全面、記錄詳實(shí)、判斷準(zhǔn)確、決策科學(xué)，切實(shí)保障工程質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。
四、強(qiáng)化合同管理，規(guī)范工程建設(shè)流程。嚴(yán)格履行合同約定，規(guī)范工程變更、計(jì)量支付、農(nóng)民工工資管理等工作流程，切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方合法權(quán)益。
五、深化廉政建設(shè)，堅(jiān)守紀(jì)律底線。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，督促全體人員嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，筑牢拒腐防變思想防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。