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5月22日，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理孫宏軍深入衡德改擴(kuò)建項(xiàng)目代建辦開展專項(xiàng)調(diào)研工作。調(diào)研過程中，孫宏軍重點(diǎn)聚焦項(xiàng)目智監(jiān)云平臺的運(yùn)行實(shí)效，對平臺功能模塊使用、數(shù)據(jù)錄入及流程運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。

代建辦負(fù)責(zé)人王文凱就衡德改擴(kuò)建項(xiàng)目信息化系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展作專題匯報(bào)。目前，項(xiàng)目已順利完成前期使用培訓(xùn)工作，工程管理、質(zhì)量檢測等相關(guān)表格已開始陸續(xù)錄入，初步實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的線上化管理。但在系統(tǒng)功能推進(jìn)方面存在不均衡現(xiàn)象，其中安全板塊整體建設(shè)進(jìn)度相對滯后。

針對當(dāng)前信息化系統(tǒng)建設(shè)的短板，孫宏軍結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際提出三點(diǎn)工作要求：一是深化培訓(xùn)賦能提質(zhì)效，要圍繞質(zhì)量板塊開展專項(xiàng)提升培訓(xùn)，通過案例教學(xué)、實(shí)操演練等形式擴(kuò)大應(yīng)用覆蓋面；二是強(qiáng)化協(xié)同攻堅(jiān)破難題，建立與技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的常態(tài)化溝通機(jī)制，集中解決安全板塊建設(shè)的技術(shù)堵點(diǎn)；三是健全創(chuàng)新迭代機(jī)制，鼓勵員工在系統(tǒng)應(yīng)用中總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，通過“應(yīng)用-反饋-優(yōu)化-再應(yīng)用”的閉環(huán)管理，持續(xù)完善系統(tǒng)功能，同步提升全員數(shù)字化管理水平，確保監(jiān)理信息化系統(tǒng)成為項(xiàng)目建設(shè)的高效管理工具。