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5月22日，公司黨委書記、執行董事、總經理孫宏軍深入衡德改擴建項目代建辦開展專項調研工作。調研過程中，孫宏軍重點聚焦項目智監云平臺的運行實效，對平臺功能模塊使用、數據錄入及流程運轉情況進行了詳細了解。

代建辦負責人王文凱就衡德改擴建項目信息化系統建設進展作專題匯報。目前，項目已順利完成前期使用培訓工作，工程管理、質量檢測等相關表格已開始陸續錄入，初步實現了基礎業務數據的線上化管理。但在系統功能推進方面存在不均衡現象，其中安全板塊整體建設進度相對滯后。

針對當前信息化系統建設的短板，孫宏軍結合項目實際提出三點工作要求：一是深化培訓賦能提質效，要圍繞質量板塊開展專項提升培訓，通過案例教學、實操演練等形式擴大應用覆蓋面；二是強化協同攻堅破難題，建立與技術服務團隊的常態化溝通機制，集中解決安全板塊建設的技術堵點；三是健全創新迭代機制，鼓勵員工在系統應用中總結操作經驗，通過“應用-反饋-優化-再應用”的閉環管理，持續完善系統功能，同步提升全員數字化管理水平，確保監理信息化系統成為項目建設的高效管理工具。