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2024年5月8日，公司黨委副書記、總經理竇世昌一行到承克項目進行工作調研。

竇世昌一行實地察看了總監辦駐地、試驗室建設情況，并對“五一”期間在崗員工表達了親切問候，并對承克總監辦進場以來的工作給予了肯定，結合現場實地調研及總監辦負責人工作匯報情況，竇世昌提出以下具體工作要求。

一是，講政治，深刻理解本項目實施的重要性。丹錫高速公路克什克騰至承德聯絡線（G1611）冀蒙界至圍場段項目（以下簡稱承克項目），已于2013年5月，《國家公路網規劃（2013年﹣2030年）》獲得國務院批準，G1611（克什克騰旗一承德）作為G16（丹東至錫林浩特）的連接線被納入國高網中。項目建成后，將成為內蒙中部進京、津與出海一條便捷的通道，也是融入"一帶一路"中蒙俄經濟走廊帶建設，實施西部大開發等國家戰略的重要舉措，將形成北京至圍場壩上景區的旅游高速，加快承德市扶貧開發戰略，促進承德市壩上旅游資源開發和沿線地方社會經濟發展。同時，該項目也是承德市政府一號工程，社會關注度高，建管單位、行業主管等部門高度重視。所以，總監辦各方面工作要抓實、抓細、抓落地，做到未雨綢繆，統籌協調；二是，轉變工作思維。承克項目雖然整體上采用PPP模式，但同時存在施工單位聯合體、 監理單位聯合體的平行合同結構，要深刻把握和洞悉“承德市道路開發中心、承德高等級公路建設管理集團有限公司、項目公司、各監理單位、各標段”之間的合同關系，依據合同職責、法律規范等具有法律法規性質的條文，平衡各方面工作關系，統籌協調項目建設工作；三是，加強工作作風管理。強化責任意識和紀律意識、廉潔意識，真抓實干，抓問題抓到底且整改到位，測、試、檢、管理體系等內業資料一定要齊全、閉合；四是，抓好綜合管理，確保項目質量、安全、進度等符合合同要求和法律法規。要把安全生產工作放在總監辦工作的突出位置，深刻領會習近平總書記、李強總理關于廣東梅大高速塌方事故的重要指示和批示精神，防微杜漸、舉一反三，把各方面保障工作做足、做細；五是，樹形象，創品牌。由于承克高速項目各參建單位合同結構的特殊性，總監辦統籌協調工作量巨大且復雜，要優化工作手段，想點子、出新招，平衡各方工作關系，為道開中心、項目公司等參建單位提供優質服務，做好咨詢工作，樹立承克總監辦和省監理公司的良好形象；工作中要注重宣傳報道工作，烘托“比、學、趕、爭、超”的工作氛圍；六是，重視總監辦內部的安全用電、用水、用火、用氣、用車等工作。做好用車、防火消防檢查等記錄，既要保證個人的人身安全，也要保證總監辦整體工作運行的安全。

總經理竇世昌、工會主席秦海軍還對總監辦食堂及員工宿舍安全用電、用氣等情況進行了實地檢查，并提出一些意見和建議。

承克總監辦負責人薛強、各專業監理工程師一起陪同調研。