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工作就像塔羅牌，某一個環節出了問題，其他環節都會順勢推倒。工作并不是一個人的事，想把工作做出色，一定離不開團結的力量。眾人拾柴火焰高，人類本身就是群居而活，群體性成長。

做事不能因為一個人的缺席，而把工作停滯，等、靠、要的惰性思想要不得。當然，企業賦予職工最基本的幸福感也不可少，等價交換是經濟發展最核心的底色。

企業想正向、健康可持續發展，離不開人與人相互配合、層層疊疊的努力與凝聚力。領導層就好像是舵手，把握好好前行的方向，而大家就是齊心協力把航行向著光的那方前行。管理層好似交響樂的指揮家，精通所有有的樂器，他熟知每個樂章的出彩點，可以精準的讓不同的樂器和諧共生。執行層在決策層的領導和管理層的協調下，通過各種技術手段，把組織目標轉化為具體行動。這三個層次各自獨立，又彼此聯系，共同維系著組織自身的發展。這就像是監理公司的logo一樣，一層一層的疊加，走的每一步都很堅實，才能頂峰相見更廣闊的天地！